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Expectation-Management-Script

业务方按传统软件预期 AI,一次错误即否定全部价值,项目夭折。

Expectation-Management-Script

  • 分类02-Discovery
  • 成熟度usable
  • 一句话:AI 概率性边界与预期管理话术

适用场景

  • PoC 启动
  • Demo 后
  • 效果争议时
  • 上线前
  • 续约谈判

问题定义

业务方按传统软件预期 AI,一次错误即否定全部价值,项目夭折。

方法论框架

核心信息:概率性、幻觉、错误率、人审策略、迭代路径、上线边界。 话术结构:承认局限 → 解释原因 → 给指标 → 给人审 → 给迭代计划。

输入 / 输出

输入

  • 当前指标
  • 失败样本
  • 客户投诉点
  • 合同范围

输出

  • 预期管理话术包
  • 指标解释一页纸
  • 人审策略说明
  • 迭代路线图

执行步骤

  1. 梳理客户当前预期
  2. 对比实际能力
  3. 准备指标与样本
  4. 编写分角色话术
  5. 周度 Demo 持续校准
  6. 书面确认边界

常见误区

  • ❌ 过度承诺准确率
  • ❌ 回避谈幻觉
  • ❌ 缺少人审方案
  • ❌ 不展示失败样本

交付物清单

  • 话术包
  • 指标一页纸
  • 人审流程图

与国内 FDE 生态关联

预期管理落地;与 Executive-Communication 互补。

阶段门控

阶段进入条件退出标准
PoC 准备干系人识别、场景卡草稿、数据/权限前置条件确认范围与验收指标书面确认
PoC/Beta 执行方法论对齐、AIBP 双签场景卡核心交付物初稿 + 周度 Demo ≥1 次
生产门禁RBAC/评估/人审/日志检查通过evaluation.md 指标 ≥80%
复盘资产化阶段结束或里程碑完成可复用模板/评估集沉淀至 10-Templates_catalog

协作接口

角色本 Skill 中的职责交接物
FDE主导本 Skill 执行与交付过程文档 + 验收材料
AIBP提供业务口径、Ground Truth、验收反馈场景卡 / 样本 / 指标定义
业务 Owner决策优先级与范围签字确认的范围与验收
IT/安全评审权限、部署、信创/等保边界评审意见与整改清单

关联 Skill

推荐组合

场景深潜

场景 1:PoC 启动

触发信号:PoC/Beta/生产任一阶段出现「PoC 启动」相关诉求、阻塞或复盘需求。

关键动作:梳理客户当前预期

FDE 注意:避免 过度承诺准确率

成功标志:交付物清单勾选,evaluation.md 达标,AIBP/业务 Owner 书面确认。

场景 2:Demo 后

触发信号:PoC/Beta/生产任一阶段出现「Demo 后」相关诉求、阻塞或复盘需求。

关键动作:对比实际能力

FDE 注意:避免 回避谈幻觉

成功标志:交付物清单勾选,evaluation.md 达标,AIBP/业务 Owner 书面确认。

场景 3:效果争议时

触发信号:PoC/Beta/生产任一阶段出现「效果争议时」相关诉求、阻塞或复盘需求。

关键动作:准备指标与样本

FDE 注意:避免 缺少人审方案

成功标志:交付物清单勾选,evaluation.md 达标,AIBP/业务 Owner 书面确认。

场景 4:上线前

触发信号:PoC/Beta/生产任一阶段出现「上线前」相关诉求、阻塞或复盘需求。

关键动作:编写分角色话术

FDE 注意:避免 不展示失败样本

成功标志:交付物清单勾选,evaluation.md 达标,AIBP/业务 Owner 书面确认。

场景 5:续约谈判

触发信号:PoC/Beta/生产任一阶段出现「续约谈判」相关诉求、阻塞或复盘需求。

关键动作:周度 Demo 持续校准

FDE 注意:避免 过度承诺准确率

成功标志:交付物清单勾选,evaluation.md 达标,AIBP/业务 Owner 书面确认。

术语表

术语含义
FDEForward Deployed Engineer,嵌入客户现场的技术交付角色
AIBPAI Business Partner,业务效果与 Ground Truth 负责人
PoCProof of Concept,验证核心假设的最小可运行版本
Beta小范围试点,验证采纳与流程嵌入
信创信息技术应用创新,国产化软硬件与合规要求
EDDEvaluation Driven Development,评估驱动开发
Ground Truth业务真值样本,用于评估与验收
场景卡FDE 与 AIBP 对场景范围、指标、边界的共同协议
周度 Demo按周演示进展、收集反馈的项目节奏控制器
上线门禁生产发布前对权限、评估、人审、日志的检查关卡

常见问题 FAQ

Q1:执行【Expectation-Management-Script】时如何避免「过度承诺准确率」?

A:按 README 方法论逐步执行,在周度 Demo 展示阶段性交付物;若 PoC 材料不齐,先输出「待验证清单」再推进。

Q2:私有化/信创/等保环境下有哪些额外约束?

A:在 prompt 约束段明确部署形态;涉及数据不出域、国产化组件、审计日志时同步引用 Private-Deployment-Gateway 与 RBAC-Audit。

Q3:与 AIBP 分工边界不清怎么办?

A:回到 AIBP-Collaboration-Playbook 更新 RACI;AIBP 负责 Ground Truth 与业务验收,FDE 负责可交付技术资产。

Q4:PoC 通过后如何衔接到 Beta/生产?

A:输出物中标注下一阶段 Skill(如 RAG-Evaluation→Private-Deployment-Gateway→FDE-Adoption-Growth),并在 checklist 触发上线门禁。

案例片段(示意)

以下为示意性片段,实际项目请替换为客户真实信息(数据脱敏)。

背景:RAG Demo 后。

应用本 Skill 前:业务方认为「AI 应该 100% 准确」。

应用本 Skill 后

  1. 按【Expectation-Management-Script】方法论输出核心交付物
  2. 在周度 Demo 展示进展,AIBP 共审 Ground Truth/指标
  3. 对照 evaluation.md 自评,触发上线门禁(如适用)

结果:客户书面确认 Beta 阶段人工复核 100%。

版本记录

版本日期变更
v1.12026-07-12FDE 场景增强:交叉引用、场景深潜、FAQ
v1.02026-07-12目录重组后首次充实版

下载完整技能包

打包「Expectation-Management-Script」的全部资源,可直接导入 Claude / Cursor / Codex 等支持 Agent Skills 的工具,或作为团队方法论模板复用。

4 个文件ZIP · 7 KB

技能包内容

  • checklist.md
  • evaluation.md
  • prompt.md
  • README.md

如何使用

  1. 下载并解压 ZIP 到本地技能目录。
  2. 阅读 SKILL.md 了解触发条件与整体流程。
  3. workflow / prompt 分步执行,用 templates examples 产出交付物。
  4. checklist / evaluation 做自检与质量校验。
下载技能包(.zip)

本技能包用于方法论学习与交付参考,请结合企业实际数据、权限与合规要求使用。