013—7 个工作日
企业 AI 成熟度诊断
从业务、数据、技术和组织四个维度识别落地条件，找到真正值得优先投入的场景。
- 业务流程盘点
- 场景优先级矩阵
- 90 天行动计划
ENTERPRISE AI DELIVERY
不是再做一个 Demo，
而是让 AI 进入真实业务。
从问题发现、技术定界、PoC 验证到上线治理，FDE中国社区用可复用的方法、工程资产与现场陪跑降低企业 AI 落地风险。
124+企业 AI 案例与实践样本
31可复用 FDE-Skills
5 类标准化企业服务产品
端到端从诊断到上线陪跑
Services
从一次诊断，到一套持续落地机制
可单独采购，也可按“诊断—共创—PoC—陪跑”组合实施。
021—3 天
FDE 企业内训
面向管理层、业务团队和技术团队定制内容，把 AI 共识转化为协作语言与行动框架。
- 管理层共识
- 交付方法
- 团队能力建设
031—2 天
AI 场景共创工作坊
组织业务与技术关键角色共同拆解流程，在现场完成场景发现、筛选与 PoC 定义。
- 10—30 个场景
- 3—5 个优先方向
- 明确一个 PoC
044—6 周
4—6 周 PoC 共创
围绕一个核心流程快速验证价值、可用性和风险，不用“大而全”的 Demo 掩盖问题。
- 单一核心流程
- 可量化指标
- 生产化建议
053—12 个月
企业 AI 转型陪跑
陪伴企业建立场景管线、交付节奏和内部 FDE 能力，让单点项目变成持续落地机制。
- 项目组合治理
- FDE 团队培养
- 持续复盘沉淀
Why FDEChina
为什么选择我们
核心不是“知道多少 AI”，而是能否把业务、工程和组织真正接起来。
从业务结果倒推
不先卖模型和工具，而是从流程瓶颈、结果指标与使用者行为开始定义问题。
FDE 贴近现场交付
让懂业务与懂工程的人共同进入现场，缩短需求理解、技术验证与迭代反馈链路。
把风险写进方案
数据、权限、人审、评估与回滚机制不是上线前补课，而是从 PoC 第一周开始设计。
交付同时培养团队
项目过程沉淀方法、模板与 Skills，帮助企业形成自己的 AI 项目负责人和 FDE 能力。
Delivery Stories
公开来源 · 可核验合作与陪跑案例
以下案例来自企业与技术厂商公开资料，用于展示可复用的 AI 落地路径，不代表相关企业与 FDE中国社区存在客户或服务关系。
金融服务 · Morgan Stanley
用 Evals 把投顾知识助手从试点推向全公司采用
- 业务挑战
- 投顾需要从庞大的内部知识库中快速找到可靠答案，同时满足金融行业对准确性、合规、隐私和人工复核的严格要求。
- 落地动作
- Morgan Stanley 与 OpenAI 共同构建评估框架，由顾问和提示工程师对摘要、检索与翻译结果持续评分，并通过每日回归测试、零数据保留和人工确认机制控制上线风险。
- 公开成效
- AI @ Morgan Stanley Assistant 已被超过 98% 的投顾团队使用；可访问文档比例从 20% 提升到 80%，问答语料规模从约 7,000 个问题扩展到 100,000 份文档。
医疗软件 · Orion Health
两个月把六个知识孤岛变成可追溯的内部 RAG 助手
- 业务挑战
- 技术文档与历史支持案例分散在六个知识孤岛中，员工每天需要跨系统搜索，拖慢客户问题解决与 SLA 响应。
- 落地动作
- Orion Health 与 AWS PACE 团队在企业 VPC 内共创建设 Oribot，打通 50 万条以上记录，完成 RAG 架构、提示调优、安全访问策略与系统集成。
- 公开成效
- 工作原型在两个月内上线，员工可在一分钟内检索超过 50 万条内部记录；项目预计每天释放约 50 个工时，规模化成本约为其他商业聊天机器人方案的十分之一。
制造与汽车 · Volvo Group
从六周 PoC 到生产系统，自动处理发票与索赔文档
- 业务挑战
- 发票、贷项通知和索赔材料包含扫描件、照片、印章、手写覆盖文字及多语言内容，人工提取和分派耗时且难以规模化。
- 落地动作
- Volvo Group 与 Microsoft Customer Success 团队先完成六周 PoC，再用四个月推进生产；方案组合 Azure AI Document Intelligence、数据预处理、流程自动化和指标看板。
- 公开成效
- 系统上线后已节省超过 10,000 个手工工时，约每月释放 850 个以上工时，并已推广到多个市场。
Evidence Chain
公开案例证据链
左侧为案例企业，右侧为公开案例发布方。点击即可查看原始资料，所有组织名称仅用于事实引用，不构成客户背书。
How We Work
一套透明的陪跑路径
- 01
需求澄清
30 分钟沟通业务背景、目标和当前约束。
- 02
现场诊断
进入流程、数据与组织现场，识别真实瓶颈。
- 03
方案共创
明确优先场景、技术边界、指标与项目计划。
- 04
快速验证
用小范围 PoC 验证价值、可用性和风险。
- 05
上线陪跑
治理、培训、复盘并沉淀企业可复用能力。
“FDE 的价值，不是替企业做完一个项目，而是让业务问题能够被更快理解、验证，并沉淀为下一次可复用的能力。”FDE中国社区 · 企业 AI 落地方法
START WITH A REAL PROBLEM
带着一个真实业务问题来。
我们先一起判断它是否值得做、当前条件是否做得到，以及最低风险的第一步是什么。